В этом году регион показал результаты, не виданные со времен СССР. Запущены пять крупных производств, но рывок в индустриальном развитии сделан на фоне нарастающих проблем.
Пять заводов за год - ЗАО «Северсталь – Сортовой завод Балаково», ООО «Балаково-Центролит», ООО «Эр Ликид Балаково», ООО «Бош Отопительные Системы», ООО «ПирроГрупп» - это, конечно, тянет на сенсацию. Однако в двери стучится год проблем и неприятных сюрпризов. Чего конкретно ждать региональной промышленности в 2015 году? Могут ли появиться новые точки роста в условиях, близких к экстремальным? Об этом наш разговор с министром промышленности и энергетики Сергеем Лисовским.
- Сергей Михайлович, каков вклад новых производств в экономику региона?
- На новых производствах уже создано более 1 тысячи рабочих мест, а при выходе предприятий на проектные мощности эта цифра удвоится, объем налоговых поступлений от этих предприятий в консолидированный бюджет области составит более 600 млн.рублей. А в целом инвестиции в основной капитал по предприятиям промышленности, трубопроводного транспорта и связи в регионе составили не менее 44 млрд.рублей. Создано около 2500 новых высокотехнологичных рабочих мест.
Мы ожидаем, что в этом году индекс промышленного производства составит 102%. По гособоронзаказу достигнут рост на 21,4%. В этом году лидерами ГОЗ стали ПО «Корпус», ООО «СЭПО-ЗЭМ», ЗАО «НПЦ «Алмаз-Фазотрон» и ЗАО «НИИХИТ-2».
- После недавнего обвала рубля и резкого роста учетной ставки понимаешь, что до сих пор был не самый плохой период для реального сектора. Предприятия региона сумели оптимально использовать время стабильности?
- Да, есть предприятия, которые успели сделать серьезные шаги до нынешних катаклизмов. ОАО «Балаковорезинотехника» открыло новое производство – участок по металлообработке и изготовлению пресс-форм. «Король диванов» ввел четыре корпуса общей площадью 32,7 тыс. кв.м. и запустил новое оборудование для производства мебели. Для строящегося аэропортового комплекса «Центральный» уже готова, благодаря ОАО «МРСК Волги», электроподстанция.
- В самом сложном положении те, кто привлек для своего развития кредиты в валюте. В Саратовской области много таких предприятий?
- Есть такие предприятия, и им действительно сейчас нелегко. На самом деле нестабильность негативно влияет на всех, в том числе, на экспортеров, на предприятия с участием иностранного капитала. Хотя принято считать, что они сейчас в шоколаде. Да, они могут обменять валютную выручку по более высокому курсу, но дальше-то что? Да и любое предприятие с иностранным участием даже при высокой степени локализации использует импортные комплектующие. Продукция этих предприятий, как правило, ориентирована на российский рынок, но импортные комплектующие ложатся на себестоимость, цену приходится поднимать, а это сейчас российский покупатель воспринять не способен.
- Сколько теперь будет ставка по кредитам для промышленности?
- Не менее 25% годовых. Тем, кто взял недавно и дешевле, банки уже пересмотрели процент. Конечно, в кризис и предприятия стараются не брать, и банки очень осторожно подходят к заемщикам, но бывают ситуации, когда приходится кредитоваться. Например, оборудование закупается поэтапно и вдруг приходится платить больше, но деньги надо взять любой ценой, потому что иначе вообще все потеряет смысл. У нас есть предприятия, которые попали в кризис в самый разгар своих проектов.
Например, компании «Торэкс» для того, чтобы не зависеть от импорта, осталось решить вопрос собственного производства фурнитуры и замков. Под него приобретена земля, уже тендеры идут среди подрядчиков, как вдруг все страшно дорожает. До этого предприятие практически не привлекало кредиты, постепенно модернизировалось, исходя из собственных средств. Но построить новый завод без кредитов невозможно, привлечена крупная сумма и тут обрушивается вся эта ситуация. Я думаю, мы найдем выход.
- А промышленная инфляция? Внутренний спрос растет, цены на компоненты, материалы тоже.
- Это еще одна огромная проблема, против которой в ОПК есть механизмы и инструменты сдерживания, а в остальных отраслях величину удорожания регулирует только рынок. При этом называть производителей хапугами не стоит. Это бизнесмены, которые смотрят вперед и видят, как и что скажется. К тому же есть обстоятельства, которые уже никаким рынком не изменишь. Когда в Саратов приезжал зампред Военно-промышленной комиссии Олег Бочкарев, встал вопрос по одному спецматериалу. Его могли бы произвести у нас в Саратове, а вот сделать из него прокат в России уже некому – последнее предприятие давно остановилось. Можно везти во Францию, сделать прокат там, можно купить все готовое и в три раза дороже. В итоге все ляжет на себестоимость, предприятие не получит деньги, не сможет перевооружиться, область не получит налог на прибыль. Это цена тех лет, когда о промышленности вообще не вспоминали.
- Закон о промышленной политике, наконец, принят и он предусматривает некий фонд поддержки промышленности, для которого в бюджете предусмотрено 20 млрд рублей. Мы на какую-то часть можем рассчитывать?
- Двадцать миллиардов в масштабах страны это небольшие деньги, к тому же есть проекты, которые государство ждет. Мы будем с этим фондом работать, но есть много других, с которыми нужно продолжать отношения. Например, Фонд перспективных исследований. В НИУ СГУ было совещание по поводу новой лаборатории спецматериалов, и я предложил объединить усилия вуза и балашовского «Балтекса», который тоже работает над экипировкой солдата будущего. Они двигались в одном направлении, но не вместе, и идея объединить усилия очень понравилась Фонду перспективных исследований, который готов профинансировать создание нового производства. В общем, если удастся созданные учеными уникальные мембраны, невидимые в определенных спектрах излучений, соединить с тканями «Блатекса», то в регион могут прийти многомиллионные заказы.
- В Горном на объекте УХО был получен сверхчистый оксид мышьяка. В свое время этим проектом очень интересовалась «Ренова», сохранился ли сейчас ее интерес?
- В Горном получили другое вещество, это сделала «Росэлектроника» по контракту с Минпромторгом. А оксид мышьяка получил саратовский «Экохим» в Челябинске. Сейчас рассматривается вопрос, какую технологию выбрать. Это будет решать государство, а не инвестор, причем, наша позиция – принять решение быстрее, чтобы не потерять ценные кадры в Горном. В тоже время можно сказать, что Горный так или иначе будет загружен, потому что идет работа над производством одного крайне дефицитного в России вещества. То, что местом реализации проекта выбрана Саратовская область, - большая удача для нас.
- Почему Саратовской области нет в списке инновационных кластеров? В семи регионах ПФО есть кластеры, они получат в будущем году федеральную поддержку на сумму более миллиарда рублей, а нас нет в этом списке.
- Это очень больная для меня тема. В начале 2000-х мы были лидерами инновационных процессов: у нас было передовое законодательство, был бюджет развития, на «Саратовском подшипниковом заводе» рука об руку шли наука и производство. Благодаря усилиями ректора СГТУ Юрия Викторовича Чеботаревского и проректора по науке Вазгена Рубеновича Атояна, в вузе было несколько ведущих научных школ и технологических центров, которые обязаны были показывать практические результаты, всячески поддерживался тренд на реальное внедрение научных разработок. Например, на СПЗ с выездными лекциями выступали преподаватели вуза, студенты стажировались, инженеры использовали всю мощь вузовской науки. И результат был: вуз занимал ведущие позиции в федеральных рейтингах, имел сильнейший технопарк. Но потом все постепенно сошло на нет: ушел из жизни гендиректор подшипникового завода Анатолий Михайлович Чистяков, произошла смена руководства вуза.
Сегодня центр инициативы находится в классическом университете. Организовано три инновационных центра на базе промышленных предприятий в сфере микроэлектроники, вакуумной металлургии и перспективных материалов.
Второй вопрос: что такое кластер? Регионы, где зарегистрированы инновационные кластеры, поддерживали создание промышленной площадки. Область либо выкупала, либо предоставляла землю, и на этой базе создавались технопарки, индустриальные парки, кластеры. Тут не в терминологии суть, а в том, что регион вносил реальный вклад, затем давал резидентам льготные условия по размещению.
- А у нас на бывшем ОАО «Рефлектор» разве нельзя создать такой парк?
- На «Рефлекторе» парк создали сами предприятия, и пока не получается привести его в соответствие с федеральными требованиями, потому что земля с обременениями, и еще есть ряд вопросов. Главное, область могла бы выкупить часть помещений, чтобы соответствовать формальным критериям, и после этого можно идти по инстанциям, пробивать себе финансирование в рамках поддержки инновационных кластеров. Но возможности областного бюджета этого не позволяют.
- У нас есть кричащая просто проблема – ОАО «Саратовский завод приборных устройств», стратегическое предприятие, имеющее гособоронзаказ, которое оказалось в руках, мягко говоря, некомпетентных. По поводу этого в регион и приезжал зампред Военно-промышленной комиссии Олег Бочкарев. Как это вопрос решился?
- Да, это была отдельная тема разговора. Принята программа действий, решено добиваться исполнения требований закона. В том числе, должны получить адекватную оценку действия Арбитражного суда Саратовской области. Напомню, судья Елена Шкунова назначила на стратегическое предприятие управляющего без соответствующей формы допуска и ввела конкурсное производство без решения собрания кредиторов.
- Ваш прогноз на 2015 год?
- У нас будет однозначный рост по выработке электроэнергии, по добыче полезных ископаемых, по загрузке предприятий оборонно-промышленного комплекса. Я спокоен за предприятия химии – «Саратоворгсинтез», где должен завершиться ряд крупных проектов, за «Балаковские минеральные удобрения», в графике идет строительство «Энгельсского локомотивного завода», где в будущем году запланирован выпуск грузовых двухсистемных магистральных электровозов. «Bosch» завершит проект по созданию производства отопительных радиаторов, в ОАО «ЕПК Саратов» должно закончиться техперевооружение ряда производств.
Но в остальном пока нет определенности, в том числе, по инвестиционным программам госмонополий. ОАО «МРСК Волги» уменьшило инвестпрограмму, а многие наши предприятия завязаны на выполнение программ крупных энергокомпаний. Надо получить более точный прогноз по автомобилестроению, по троллейбусной технике, по вагонам. Еще 15 дней назад у меня была четкая картина, что будет в плюсах, какие отрасли, но после взлета учетной ставки, историй с рублем и долларом прогнозы делать сложно.
Вопросы задавала Наталья Левенец
Сергей Лисовский: в Саратовскую область могут прийти многомиллионные заказы
|
|
9 минут
В этом году регион показал результаты, не виданные со времен СССР. Запущены пять крупных производств, но рывок в индустриальном развитии сделан на фоне нарастающих проблем.
Пять заводов за год - ЗАО «Северсталь – Сортовой завод Балаково», ООО «Балаково-Центролит», ООО «Эр Ликид Балаково», ООО «Бош Отопительные Системы», ООО «ПирроГрупп» - это, конечно, тянет на сенсацию. Однако в двери стучится год проблем и неприятных сюрпризов. Чего конкретно ждать региональной промышленности в 2015 году? Могут ли появиться новые точки роста в условиях, близких к экстремальным? Об этом наш разговор с министром промышленности и энергетики Сергеем Лисовским.
- Сергей Михайлович, каков вклад новых производств в экономику региона?
- На новых производствах уже создано более 1 тысячи рабочих мест, а при выходе предприятий на проектные мощности эта цифра удвоится, объем налоговых поступлений от этих предприятий в консолидированный бюджет области составит более 600 млн.рублей. А в целом инвестиции в основной капитал по предприятиям промышленности, трубопроводного транспорта и связи в регионе составили не менее 44 млрд.рублей. Создано около 2500 новых высокотехнологичных рабочих мест.
Мы ожидаем, что в этом году индекс промышленного производства составит 102%. По гособоронзаказу достигнут рост на 21,4%. В этом году лидерами ГОЗ стали ПО «Корпус», ООО «СЭПО-ЗЭМ», ЗАО «НПЦ «Алмаз-Фазотрон» и ЗАО «НИИХИТ-2».
- После недавнего обвала рубля и резкого роста учетной ставки понимаешь, что до сих пор был не самый плохой период для реального сектора. Предприятия региона сумели оптимально использовать время стабильности?
- Да, есть предприятия, которые успели сделать серьезные шаги до нынешних катаклизмов. ОАО «Балаковорезинотехника» открыло новое производство – участок по металлообработке и изготовлению пресс-форм. «Король диванов» ввел четыре корпуса общей площадью 32,7 тыс. кв.м. и запустил новое оборудование для производства мебели. Для строящегося аэропортового комплекса «Центральный» уже готова, благодаря ОАО «МРСК Волги», электроподстанция.
- В самом сложном положении те, кто привлек для своего развития кредиты в валюте. В Саратовской области много таких предприятий?
- Есть такие предприятия, и им действительно сейчас нелегко. На самом деле нестабильность негативно влияет на всех, в том числе, на экспортеров, на предприятия с участием иностранного капитала. Хотя принято считать, что они сейчас в шоколаде. Да, они могут обменять валютную выручку по более высокому курсу, но дальше-то что? Да и любое предприятие с иностранным участием даже при высокой степени локализации использует импортные комплектующие. Продукция этих предприятий, как правило, ориентирована на российский рынок, но импортные комплектующие ложатся на себестоимость, цену приходится поднимать, а это сейчас российский покупатель воспринять не способен.
- Сколько теперь будет ставка по кредитам для промышленности?
- Не менее 25% годовых. Тем, кто взял недавно и дешевле, банки уже пересмотрели процент. Конечно, в кризис и предприятия стараются не брать, и банки очень осторожно подходят к заемщикам, но бывают ситуации, когда приходится кредитоваться. Например, оборудование закупается поэтапно и вдруг приходится платить больше, но деньги надо взять любой ценой, потому что иначе вообще все потеряет смысл. У нас есть предприятия, которые попали в кризис в самый разгар своих проектов.
Например, компании «Торэкс» для того, чтобы не зависеть от импорта, осталось решить вопрос собственного производства фурнитуры и замков. Под него приобретена земля, уже тендеры идут среди подрядчиков, как вдруг все страшно дорожает. До этого предприятие практически не привлекало кредиты, постепенно модернизировалось, исходя из собственных средств. Но построить новый завод без кредитов невозможно, привлечена крупная сумма и тут обрушивается вся эта ситуация. Я думаю, мы найдем выход.
- А промышленная инфляция? Внутренний спрос растет, цены на компоненты, материалы тоже.
- Это еще одна огромная проблема, против которой в ОПК есть механизмы и инструменты сдерживания, а в остальных отраслях величину удорожания регулирует только рынок. При этом называть производителей хапугами не стоит. Это бизнесмены, которые смотрят вперед и видят, как и что скажется. К тому же есть обстоятельства, которые уже никаким рынком не изменишь. Когда в Саратов приезжал зампред Военно-промышленной комиссии Олег Бочкарев, встал вопрос по одному спецматериалу. Его могли бы произвести у нас в Саратове, а вот сделать из него прокат в России уже некому – последнее предприятие давно остановилось. Можно везти во Францию, сделать прокат там, можно купить все готовое и в три раза дороже. В итоге все ляжет на себестоимость, предприятие не получит деньги, не сможет перевооружиться, область не получит налог на прибыль. Это цена тех лет, когда о промышленности вообще не вспоминали.
- Закон о промышленной политике, наконец, принят и он предусматривает некий фонд поддержки промышленности, для которого в бюджете предусмотрено 20 млрд рублей. Мы на какую-то часть можем рассчитывать?
- Двадцать миллиардов в масштабах страны это небольшие деньги, к тому же есть проекты, которые государство ждет. Мы будем с этим фондом работать, но есть много других, с которыми нужно продолжать отношения. Например, Фонд перспективных исследований. В НИУ СГУ было совещание по поводу новой лаборатории спецматериалов, и я предложил объединить усилия вуза и балашовского «Балтекса», который тоже работает над экипировкой солдата будущего. Они двигались в одном направлении, но не вместе, и идея объединить усилия очень понравилась Фонду перспективных исследований, который готов профинансировать создание нового производства. В общем, если удастся созданные учеными уникальные мембраны, невидимые в определенных спектрах излучений, соединить с тканями «Блатекса», то в регион могут прийти многомиллионные заказы.
- В Горном на объекте УХО был получен сверхчистый оксид мышьяка. В свое время этим проектом очень интересовалась «Ренова», сохранился ли сейчас ее интерес?
- В Горном получили другое вещество, это сделала «Росэлектроника» по контракту с Минпромторгом. А оксид мышьяка получил саратовский «Экохим» в Челябинске. Сейчас рассматривается вопрос, какую технологию выбрать. Это будет решать государство, а не инвестор, причем, наша позиция – принять решение быстрее, чтобы не потерять ценные кадры в Горном. В тоже время можно сказать, что Горный так или иначе будет загружен, потому что идет работа над производством одного крайне дефицитного в России вещества. То, что местом реализации проекта выбрана Саратовская область, - большая удача для нас.
- Почему Саратовской области нет в списке инновационных кластеров? В семи регионах ПФО есть кластеры, они получат в будущем году федеральную поддержку на сумму более миллиарда рублей, а нас нет в этом списке.
- Это очень больная для меня тема. В начале 2000-х мы были лидерами инновационных процессов: у нас было передовое законодательство, был бюджет развития, на «Саратовском подшипниковом заводе» рука об руку шли наука и производство. Благодаря усилиями ректора СГТУ Юрия Викторовича Чеботаревского и проректора по науке Вазгена Рубеновича Атояна, в вузе было несколько ведущих научных школ и технологических центров, которые обязаны были показывать практические результаты, всячески поддерживался тренд на реальное внедрение научных разработок. Например, на СПЗ с выездными лекциями выступали преподаватели вуза, студенты стажировались, инженеры использовали всю мощь вузовской науки. И результат был: вуз занимал ведущие позиции в федеральных рейтингах, имел сильнейший технопарк. Но потом все постепенно сошло на нет: ушел из жизни гендиректор подшипникового завода Анатолий Михайлович Чистяков, произошла смена руководства вуза.
Сегодня центр инициативы находится в классическом университете. Организовано три инновационных центра на базе промышленных предприятий в сфере микроэлектроники, вакуумной металлургии и перспективных материалов.
Второй вопрос: что такое кластер? Регионы, где зарегистрированы инновационные кластеры, поддерживали создание промышленной площадки. Область либо выкупала, либо предоставляла землю, и на этой базе создавались технопарки, индустриальные парки, кластеры. Тут не в терминологии суть, а в том, что регион вносил реальный вклад, затем давал резидентам льготные условия по размещению.
- А у нас на бывшем ОАО «Рефлектор» разве нельзя создать такой парк?
- На «Рефлекторе» парк создали сами предприятия, и пока не получается привести его в соответствие с федеральными требованиями, потому что земля с обременениями, и еще есть ряд вопросов. Главное, область могла бы выкупить часть помещений, чтобы соответствовать формальным критериям, и после этого можно идти по инстанциям, пробивать себе финансирование в рамках поддержки инновационных кластеров. Но возможности областного бюджета этого не позволяют.
- У нас есть кричащая просто проблема – ОАО «Саратовский завод приборных устройств», стратегическое предприятие, имеющее гособоронзаказ, которое оказалось в руках, мягко говоря, некомпетентных. По поводу этого в регион и приезжал зампред Военно-промышленной комиссии Олег Бочкарев. Как это вопрос решился?
- Да, это была отдельная тема разговора. Принята программа действий, решено добиваться исполнения требований закона. В том числе, должны получить адекватную оценку действия Арбитражного суда Саратовской области. Напомню, судья Елена Шкунова назначила на стратегическое предприятие управляющего без соответствующей формы допуска и ввела конкурсное производство без решения собрания кредиторов.
- Ваш прогноз на 2015 год?
- У нас будет однозначный рост по выработке электроэнергии, по добыче полезных ископаемых, по загрузке предприятий оборонно-промышленного комплекса. Я спокоен за предприятия химии – «Саратоворгсинтез», где должен завершиться ряд крупных проектов, за «Балаковские минеральные удобрения», в графике идет строительство «Энгельсского локомотивного завода», где в будущем году запланирован выпуск грузовых двухсистемных магистральных электровозов. «Bosch» завершит проект по созданию производства отопительных радиаторов, в ОАО «ЕПК Саратов» должно закончиться техперевооружение ряда производств.
Но в остальном пока нет определенности, в том числе, по инвестиционным программам госмонополий. ОАО «МРСК Волги» уменьшило инвестпрограмму, а многие наши предприятия завязаны на выполнение программ крупных энергокомпаний. Надо получить более точный прогноз по автомобилестроению, по троллейбусной технике, по вагонам. Еще 15 дней назад у меня была четкая картина, что будет в плюсах, какие отрасли, но после взлета учетной ставки, историй с рублем и долларом прогнозы делать сложно.
Вопросы задавала Наталья Левенец
