Деревня Негадюкино
С легкой руки Геннадия Хазанова Саратов еще в прошлом десятилетии окрестили «деревней Гадюкино». Сейчас это «второе имя» как-то подзабылось, но за 10 лет активной эксплуатации этого почти что мема мы обогатили его семантику изрядно. «Деревня Гадюкино» теперь не только вечные дожди, это еще и лачуги и разбитые дороги, дрязги во властной тусовке, нестихающая подковерная возня, а с некоторых пор и криминальные истории! В совокупности это - непередаваемый гадюкинский букет вкусов, запахов и отношений, куда входят и имиджевые потери, и не вложенные инвестиции, и не полученные казной доходы. Положительный полюс – это, очевидно, «деревня Негадюкино», полный антипод. «Опора России» отыскала по стране целых девять таких «деревень», включая наш Хвалынский район. Победителем в номинации «Лучшая муниципальная практика поддержки предпринимательства» стал Осинниковский городской округ Кемеровской области. Ему и достался приз – 1 млн рублей на создание бренда города. Призами отмечены также Петровский район Ставропольского края и Вяземский муниципальный район Хабаровского края. Последний получил от Агентства стратегических инициатив сертификат на специальный консалтинговый проект по развитию инвестиционной привлекательности территории. А представлял проекты этого района наш с вами недавний земляк бизнес-тренер Владимир Турман, который был обозначен в программе Форума как ведущий эксперт по коммерциализации инноваций в РФ, научный руководитель НП «Ресурсный центр развития бизнеса». - Мы представили на форум много проектов, больших и малых, - рассказал Владимир. – Все проекты очень рациональные, продуманные, многие не требуют больших инвестиций. Большинство родились благодаря районной власти в лице главы Натальи Якутиной. В небольших районах очень многое зависит именно от позиции власти, при одной район спит и прозябает, при другой та же самая территория бурно развивается. Иных подробностей сообщить, к сожалению, не можем, потому что на площадках форума шло несколько презентаций одновременно, и конкретно муниципальные посмотреть не удалось. Но, думается, все «негадюкинские» деревни имеют общую черту, примерно как у Льва Толстого все счастливые семьи похожи друг на друга. Инициаторы всяких местечковых затей любят тот уголок отечества, где им довелось жить. И усилия одиночек построить в этих уголках полезный для общества бизнес, улучшить жизненное пространство находят поддержку и понимание у властей и сообщества. А в итоге получается, что в таких местах и дела идут лучше, и жизнь в целом веселее. Возникает такая «химия», которая позволяет совершенно заурядные бизнесы превращать в мега-проекты, как это произошло с поразившим аудиторию проектом дизайнера из Сибири Владимира Черепанова. По сути «ImSiberian» — интернет-магазин, но он продает товары, продвигающие Сибирь как бренд в мировом масштабе. Сейчас сибирские ценности пропагандируются на четырех континентах, в 45 странах и 120 городах – везде, где живут выходцы из Сибири. Креативные акции, которые изобретает Владимир Черепанов, не только наносят на карту мира огромное заснеженное пространство, но и привлекают инвесторов, деятелей культуры и просто любопытствующих путешественников. — Мы не используем стандартные методы продвижения, не продаем валенки за 25 рублей. Но по нашей инициативе альпинисты установили на Эльбрусе флаг с лицами 500 участников и партнеров проекта, — сообщил Владимир Черепанов, представ на форуме в весьма реалистичном костюме медведя. - «ImSiberian» имеет, в том числе, и огромный коммерческий смысл, - заявил нашему изданию сопредседатель «Опоры России» секретарь Общественной платы РФ Александр Бречалов.Ижевские аргонавты
Но основным экспертом и творцом в области межчеловеческой «химии» показал себя на форуме сопредседатель Ассоциации развития города (АРГО) Лев Гордон. Несколько лет назад, надо думать, не без участия Агентства стратегических инициатив, член Гарвардского клуба получил приглашение от властей мало чем примечательного областного центра под названием Ижевск помочь в разработке стратегии развития, достойной XXI века. У нас в Саратовской губернии тоже несколько раз порывались писать некий стратегический документ. Всякий раз, когда менялся губернатор, у активной части бизнесменов, депутатов и ученых разгоралось желание зафиксировать на бумаге некие принципы и цели. Увы, ни к чему это не привело. В Ижевске, по словам Льва Гордона, началось все с таких же вот весьма похвальных намерений: прописать план действий, которые позволят городу войти в XXI век и стать местом, где создается экономическая, социальная ценность, где хотят жить талантливые успешные люди. Однако для того, чтобы войти в XXI век, нужно перейти от административного управления сверху вниз к механизмам управления, адекватным новому столетию, где экономика и социальная ткань совсем другая. Сопредседатель АРГО не открыл Америку, напомнив, что сейчас управление территориями должно строиться не на иерархии, а принципе партнерства власти, бизнеса и местных сообществ. Однако быстро выяснилось, что в Ижевске у бизнеса, власти и общества нет объединенной воли и даже способности вместе смотреть на ситуацию и договариваться. - А стратегию могут разработать только три сообщества вместе, - резюмировал Лев Гордон. - Если только власть будет разрабатывать, это будет полезно, но узко. И сейчас в типичном постсоветском городе, где все зациклены на индивидуальном выживании, три силы учатся разговаривать друг с другом, а кроме того, формируется культура поддержки и кооперации вместо конкуренции. Для того, чтобы значимые социальные группы не оставались в стороне от обсуждений и работы над общими проблемами, в Ижевске запущен проект «Бабушки и дедушки он-лайн», где на базе одного из вузов люди старше 60 лет обучаются компьютерной грамотности, вовлекаются в современный мир. Меняется и городская среда. В Ижевске создаются велопарковки и велодорожки, заключен первый муниципально-частный контракт на строительство многоуровневых парковок на основе концессии. В середине прошлого года в столице Удмуртии прошел первый всероссийский Форум живых городов, где обсуждались, в том числе проблемы городских пространств. По словам Льва Гордона плоды трудов уже есть: сегодняшняя администрация Ижевска демонстрирует открытость и готовность общаться с бизнесом и обществом для совместного решения не только тактических, но и стратегических задач. Но работа по созданию коллективного субъекта, той группы заинтересованных лиц, которая будет ходить на стратегические сессии и вместе воплощать в жизнь стратегию, продолжается. Наталья Левенец