- Огромный опыт ее применения есть у Белгородской области, и они им со всеми делятся. У них 2300 проектов, курируемых чиновниками. Допустим, идет строительство школы, и если она не строится в срок, глава региона узнает об этом в онлайн-режиме. Любое дело, имеющее начало и конец, можно реализовывать по такой системе. Очень хорошо, что она приходит в сферу госуправления, жаль, что медленно, - заключил эксперт.Между тем в ноябре прошлого года на конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату» помощник президента Андрей Белоусов заявлял, что карты снижения административных барьеров в прежнем формате исчерпали себя. Некоторые дорожные карты АСИ, уверен помощник президента, «продолжать не имеет смысла». Степень реализации карт варьируется от 47 до 100%, выполнение 11 из них свелось к написанию законов. Всего принято 408 нормативных актов, около 90 не приняты вовремя. Симптоматично, что те «дорожки», которые упираются в системные проблемы, выполняются не полностью, как это произошло с картой по развитию конкуренции. Председатель «Деловой России» Алексей Репик говорил на этом совещании, что карты идеальны на бумаге, но не всегда приводят к практическим результатам. К тому же их сложно использовать как инструмент быстрого реагирования. В Саратовской области к проектам АСИ относятся ревностно. Как неоднократно подчеркивал министр экономразвития Владимир Пожаров, регион стал одним из первых в стране, где во всех районах были введены инвестстандарты. Тем не менее, в Национальном рейтинге инвестклимата Саратовская область заняла 50 место из-за крайне низких оценок по возможности подключения к электросетям, выдаче разрешений и лицензий, сроках регистрации предприятий. По качеству оценки регулирующего воздействия нормативных актов мы оказались на 15 месте, а на первом – Ульяновская область.