Компании ПФО верят, что способны заместить импортные бренды

znak 3Об этом свидетельствуют результаты опроса малого и среднего бизнеса, проведенного Национальным агентством финансовых исследований. Участниками опроса стали  представители 474 компаний в восьми федеральных округах России. Предприниматели считают, что способны заменить импортные бренды, хотя 70% компаний во втором полугодии прошлого года не только не увеличили, а многие даже уменьшили выпуск и реализацию продуктов и услуг. Нарастить выпуск смогли только 29% представителей малого и среднего бизнеса, многие же просто побоялись или не смогли инвестировать в свои компании. Причинами отказа от инвестиционных планов стал экономический кризис и недоступность финансовых ресурсов. И все же те, кто моложе, рискнули расширить свое предложение и добились прироста выручки. Как сообщает НАФИ, среди предприятий, образованных в 2001 году и позже, треть увеличила объемы реализации продукции или услуг. Среди стартовавших в 1991-2000 годы таких набралось 25%. Среди слагаемых успеха компании назвали инвестиции в развитие и расширение спектра товаров и услуг, хорошую клиентскую базу, качественное выполнение своей работы. Общее снижение прибыльности не помешало предпринимателям строить положительные прогнозы по импортозамещению. Почти четверть опрошенных считает, что им не слабо заместить на внутреннем рынке заграничные аналоги. Порядка 11% осторожно предполагает, что в принципе могли бы, а вот 29% участников исследования уверены, что не могут конкурировать с импортом. Предсказуемо среди оптимистично оценивших свою конкурентоспособность больше малых компаний: 37% против 32% средних. Это может объясняться как большей гибкостью малого бизнеса, так и чересчур оптимистичной оценкой своих возможностей. Как отмечает в своем комментарии НАФИ, предприниматели ЦФО и ПФО выше оценивают собственные возможности в импортозамещении. Наиболее оптимистичны (90%) компании в секторе сельского хозяйства, и это легко объяснимо, ведь для отечественных производителей появляются новые ниши на рынке под влиянием санкций. Кроме того, в ПФО оптимистичная  оценка собственного потенциала может быть связана с возможностями малого и среднего бизнеса встраиваться в логистические цепочки крупных заводов и производителей. А в Центральном ФО предприниматели быстрее адаптируются к изменениям рыночной конъюнктуры.